Интересно, но нет времени читать? Такое разнообразие участников объясняется повесткой дня и приглашенными спикерами. Мероприятие представляло особый интерес в первую очередь и потому, что его организаторы не только предусмотрели сессию интересных выступлений и презентаций, но и провели конкурс -решений, который наглядно продемонстрировал, что в этой сфере есть много уникальных продуктов, полезных для автомобильного бизнеса. В этот раз на площадке форума собрались 18 разных компаний и стартапов, которые представили собравшейся аудитории и экспертному жюри свои разработки, призванные оптимизировать и улучшить работу в сфере дилерских центров, отделов продаж и маркетинга, а также компаний по реализации автомобилей с пробегом. Игорь рассказал о том, как разработчики внедряют в современные автомобили новейшие технологии. Технологии постепенно становятся дешевле, дешевеет и электромобиль.

Изменение роли ИТ в бизнесе на современном этапе

Какие задачи решал автор: Один из важнейших этапов практически любого проекта по привлечению инвестора, стратегического или финансового, — подготовка юридической структуры бизнеса. В состав группы входит несколько магазинов, действующих в разных регионах России, а также оптовое торговое подразделение. Бизнес нуждался в дополнительных инвестициях для развития розничной торговой сети.

В планах собственника было продать 25 процентов плюс одна акция инвестиционному фонду с возможностью обратного выкупа этой доли. То, что реализовать подобную стратегию будет непросто, руководству холдинга стало ясно сразу после первых встреч с потенциальными инвесторами.

ИТ-специалисты находятся на третьем месте по количеству украденных данных, они но недостаточно работают над трансформацией бизнес- моделей ИГОрь достаточной системной новая ИТ-структура Сбербанка уже устарела Отправлять электронные документы в разы дешевле, чем бумажные.

Часть Мы занимаемся аутсорсингом бухгалтерских услуг, большая часть наших клиентов - это ИТ-компании, которые ведут бизнес в нескольких странах. Рассмотрим, насколько выгодно регистрировать в этих странах ИТ-компанию. В конце статьи вы найдете сравнительные таблицы по стоимости, срокам регистрации, открытию расчетного счета и налогам компаний. Гранты, программы государственной поддержки для технологической сферы и отсутствие бюрократии способствует тому, что ИТ- компании начинают здесь свой бизнес.

Придумать и забронировать название компании. Оно должно быть утверждено до открытия компании. Бронью занимается секретарь или регистратор - резидент Сингапура, хорошо разбирающийся в налогообложении страны. При подтверждении названия компании нужно заплатить 15 . В них должны быть указаны данные учредителя, директора и юридический адрес компании. Директором может стать резидент Сингапура. Адрес должен быть реальным, чтобы местные власти могли с вами связаться. Можно по нему не находиться, но любая корреспонденция должна дойти до вас.

Стоимость пошлины составляет . Одновременно происходит регистрация в налоговой.

Эти информационно-аналитические инструменты дают возможность отследить реальную эффективность продаж, рекламы или работы с клиентами. То есть проанализировать, проконтролировать и, если нужно, вовремя исправить недочеты в процессах,"завязанных" на телефонном общении, на звонках, поступающих в компанию или исходящих из нее.

А значит, не потерять возможную прибыль или потенциальных клиентов. Естественно, что спрос на такие решения растет из года в год.

Ко второй группе бизнес-процессов относятся те, что составляют Часто парадоксальным образом дешевле оказывается вариант, когда нужно ответственные договоренности бизнеса, его ИТ-структуры и.

Создание эффективного ИТ-отдела ИТ-отделы стали неотъемлемой частью любой организации. Однако не всегда топ-менеджеры компаний обладают достаточными для создания ИТ-отделов теоретическими и практическими знаниями, что приводит к хаотичному формированию таких подразделений. А неэффективная стратегия в области ИТ-технологий может негативно повлиять на конкурентоспособность компании.

Пирамида зрелости — теория В общем случае информационные технологии могут решать четыре задачи: Сложность решаемых задач возрастает от первого уровня к четвертому. Успешный переход на следующий уровень зрелости возможен только в случае эффективной работы на более низких уровнях. В случае обнаружения несоответствия потребуются определенные решения по реструктуризации ИТ- отдела. Требования к сотрудникам и менеджерам на разных уровнях зрелости как и способы оценки эффективности отдела различаются.

-Беларусь: нет санкций, есть условия для бизнеса

Трансформация бизнеса невозможна без обновления методов управления ИТ-подразделениями Олег Скрынник считает цифровую трансформацию бизнеса невозможной без обновления методов управления ИТ-подразделениями. предлагает обучиться этому в процессе деловой игры Для того чтобы способствовать цифровой трансформации бизнеса, корпоративные ИТ-структуры должны изменить и свой подход к работе, и методы взаимодействия с внутренним заказчиком.

Безусловно, изменения в управлении информационными технологиями необходимы, чтобы поддержать бизнес-трансформацию.

развития информационных систем (самый дорогой, самый дешевый и проч.) . Разрыв между бизнесом и ИТ меньше всего там, говорят консультанты и структуры компании, однако и бизнес-стратегию, и план развития ИТ в.

Структура издержек Структура издержек — это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели. Блок описывает наиболее существенные расходы, необходимые для работы в рамках конкретной бизнес-модели. Создание и воплощение ценностных предложений, поддержание взаимоотношений с клиентами, получение прибыли — все эти процессы связаны с какими-либо издержками. Расходы достаточно легко подсчитать, если вы точно определили ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности и ключевых партнеров.

Однако для некоторых бизнес-моделей издержки имеют намного большее значение, чем для других. Какие наиболее важные расходы предполагает наша бизнес-модель? Какие из ключевых ресурсов наиболее дороги? Какие ключевые виды деятельности требуют наибольших затрат? Минимизировать издержки следует в любой бизнес-модели.

Как перевести свой бизнес в оффшор и надо ли это делать?

Все собравшиеся были единодушны в оценке главных трендов: При этом процесс разносторонний и очень активный. Включает в себя как создание и внедрение новых отраслей, так и изменение взаимоотношений между игроками. Главные направления разработки сегодня - это облака и работа с огромными объёмами информации . При этом если с облаками ситуация не вполне ясна, то в сфере работы с большими объёмами информации у России есть возможности выйти в мировые лидеры или по крайней мере застолбить эту нишу.

В целом же наша страна всё больше интегрируется в мировой рынок, границы стираются.

По мнению экспертов, на российском рынке IT происходит себе каких-то сильных людей в IT-структуры, поэтому заказчики стали.

В этом обращении я хочу поделиться своими наблюдениями: Я опираюсь на опыт четырехсот консультантов КСК групп — самое интересное и показательное, с чем мы столкнулись за последние полгода. Ежедневно мы трудимся над проектами для наших постоянных клиентов — частных предприятий России. Кто мы КСК групп — российская консалтинговая компания.

Мы на рынке 23 года, за это время выполнили 5 тысяч проектов. Мы помогаем компаниям с налогами, аудитом, учетом и отчетностью, международным структурированием, автоматизацией, правовой защитой, оценкой, управлением, развитием продаж, наймом, привлечением финансирования.

Регистрация оффшоров для интернет-бизнеса

Окружающие вас ресурсы являются неоптимальными — дорогая аренда, сложность ведения бизнеса, высокая заработная плата сотрудников, затруднительный доступ к большим объемам электроэнергии и неразвитость инфраструктуры? Давайте подумаем о будущем вашего бизнеса вместе. На основе множества критериев, таких как легкость регистрации и ведения бизнеса, эффективные способы защиты интеллектуальной собственности, уровень налогообложения и международной торговли, степень государственной поддержки и защищенности бизнеса, уровень доступности электросетей и конкурентной инфраструктуры, я отобрал 5 лучших стран и собрал отзывы от успешных компаний, имеющих бизнес, представительства или просто партнеров в этих странах.

TAdviser оценил объем и динамику ИТ-бюджетов крупнейших . между различными бизнес-подразделениями и ИТ-структурой. . Общество будет покупать самую дешевую и самую качественную услугу. Ее можно.

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

В организационном плане показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы. В маркетинговом плане дается анализ рыночного сектора, в котором собирается работать предприятие, а также проблем и препятствий, с которыми оно может столкнуться при выходе на этот рынок, определяется маркетинговая стратегия, которая должна способствовать выходу новой фирмы на рынок и развитию сбыта продукции.

ИТ прорвались в малый бизнес

Как при такой работе -департамента возможен эффективный аутсорсинг -решений? Такие вопросы очень часто возникают при создании -подразделений крупных и средних организаций. В данной статье не ставится задача обсудить преимущества и недостатки традиционного функционально-структурированного подхода к организации -департамента. Это может являться темой отдельной статьи, более того, этот вопрос касается не только -подразделений, а организаций в целом.

Стандартные IT-структуры обычно монолитны и состоят из больших и Удаленная работа, которую предполагает краудсорсинг.

Сегодня компания не выживет, копируя бизнес-модель соседа Мир технологий в очередной раз меняется, настало время меняться и бизнесу вместе с ним. Как повлияли на вашу компанию сокращение расходов на ИТ и девальвация? На самом деле сейчас это не самый важный вопрос. Естественно, рост валютного курса коренным образом поменял структуру ИТ-бюджетов в российских компаниях.

Бюджеты чаще всего сокращаются, в редких случаях — растут на проценты и доли процента в рублевом эквиваленте. Но это данность, в которой мы живем, и рассуждать о ней бессмысленно. По нашим расчетам, сегодня на развитие ИТ-проектов у компаний осталось в три раза меньше средств, чем до начала кризиса.

ИТ-рынок Казахстана: три года без счастья

Он объединяет более 85 миллионов пользователей и демонстрирует гигантские темпы роста. Проблема, на которую мы обращаем внимание, просто не существовала несколько лет назад, но на фоне резкого роста активности в сегменте , правила игры меняются и становятся гораздо жестче. Сегодня слияния и поглощения, включая недружественные и развивающиеся по предельно конфликтным сценариям, в сфере интернет-технологий в России такая же реальность, как передел собственности в коммерческой недвижимости или в секторе добычи полезных ископаемых в середине х.

Организация автоматизации бизнеса. какова структура расходов и рентабельность проекта, сколько «холодных» звонков сделали сотрудники, Стандартное решение внедрить проще, и оно обойдется дешевле. Как сократить затраты с помощью IT-решений: четыре реальных кейса.

Ее суть заключается в том, чтобы открыть торговое помещение в месте скопления потенциальных покупателей. К примеру, бритва является приманкой, а лезвие — крюком, также мобильный телефон может выступать в качестве приманки, а время трафика — крюком и т. В х - и представили свои новые бизнес-модели. В х — , , . В последнее десятилетие наиболее эффективными и оригинальными бизнес-моделями отличаются компании , .

Примечательно, что данные идеи начали разрабатываться еще в х годах, а популярность приобрели в начале х. Мнение эксперта Франчайзинг позволяет быстро захватить рынок при минимальных вложениях Анастасия Гущина, генеральный директор московского представительства марки Главным преимуществом франчайзинга является мгновенный захват рынка в сочетании с минимальными финансовыми вложениями и незначительными затратами человеческих ресурсов.

Зачастую предприятия обращаются к данной схеме при работе с отдаленными регионами, где развитие собственной розницы проблематично и экономически невыгодно, либо с новыми перспективными, но незнакомыми рынками. Таким образом, к примеру, в недавнем прошлом известная запланировала выход на рынок России, но, не решившись на самостоятельные продажи, обратилась к торговой марке компании , которая уже работала с данной аудиторией и была хорошо знакома с её спецификой.

И, когда франчайзи успешно набрала обороты продаж, выкупила свою франшизу. По аналогии развивается ситуация у марки в Республике Казахстан.

Топ-10 самых, самых ,самых прибыльных бизнес идей в гараже