Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.

Управление реализацией бизнес-плана по результатам для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции.

Этот документ является детальной финансово-экономической программой хозяйственной деятельности предприятия. Он описывает процесс функционирования предприятия и достижения его целей и задач. С помощью бизнес-плана можно заранее предвидеть будущие проблемы, выработать меры по их успешному преодолению, дать целостную оценку имеющегося потенциала и перспективы дальнейшего развития бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план составляется как для внутренних, так и для внешних пользователей. Внутренними пользователями бизнес-плана является руководство предприятия. В современной практике предпринимательства бизнес-план выполняет четыре основных функции. Внешними потребителями бизнес-плана в зависимости от его назначения могут быть банки, инвестиционные фонды, администрации СЭЗ, местные и иностранные инвесторы, органы государственного управления и др. Как показывает опыт, отправная точка в предпринимательской деятельности, планировании создания нового предприятия — это идея нового продукта или услуги, которые данный бизнес будет производить.

Идея может появиться в результате переработки информации из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска. Можно заимствовать готовую идею и дать ей новую жизнь, через механизм приобретения существующих предприятий, поглощений, создания совместных предприятий или выкупа. Независимо от того, что это за идея, и каким образом она получена, важно тщательно ее взвесить и оценить с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия.

Анализу и оценке подлежат такие компоненты бизнеса, как издержки производства, прибыль, рынок как объект маркетинга, финансы, налоги т. Этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения и функционирования.

Наши партнеры

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов.

Разработка бизнес-плана дает возможность трезво оценить ваш будущий продукции, а также снижение срока освоения новых видов продукции.

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Ну вот, решили мы создать собственный бизнес. Все вроде понятно, какой товар продавать, какие услуги предоставлять, клиентов много и т. Осталось только снять помещение, а может даже и купить свое - и все, будем получать деньги.

То, что довольно сложно для одних людей, то очень даже просто для других. Одни даже и подумать бояться о собственном бизнесе, а другие наоборот - без раздумий рвутся вперед на встречу успеху. Зачем план, зачем стратегия, я самый умный. А для тех, кто реально нацелен на результат и понимает, что легких побед не бывает предлагаем изучить краткое руководство по составлению бизнес-плана.

Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Разработка бизнес-плана

Итого выручка по всем видам продукции тыс. Анализ рынка и план маркетинга Это один из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку именно от реакции рынка во многом зависит судьба как проекта успех или провал , так и компании процветание или полный крах. Необходимо определить основные характеристики рынка продукции.

Прежде всего это емкость рынка: Емкость рынка зависит от множества факторов, в том числе от состояния экономики страны и… погоды.

Бизнес-план - это программа развития организации, необходимая для освоения новых сфер деятельности или создания новых видов бизнеса.

Фото Кто из нас в детстве не любил сладости, да и в более зрелом возрасте многие не прочь полакомиться всевозможными кондитерскими изделиями. Спрос на продукты питания, пожалуй, не уменьшится никогда. Он будет только постоянно расти, в связи с увеличением численности населения. Поэтому очень привлекательно для начинающих предпринимателей выгляди ниша производства продуктов питания, связанная с изготовлением сладостей.

Бизнес-план кондитерского цеха поможет разобраться в целесообразности инвестиций в этот бизнес. С его помощью можно доказать, что даже наименьшие затраты способны помочь в успешном освоении новых видов продукции за короткий срок. Особенности бизнеса Прежде чем открыть бизнес по производству кондитерских изделий, необходимо определиться с ассортиментом продукции, которую будет выпускать цех. Также не стоит забывать о проведении оценки возможных рисков, связанных с выпуском определенной продукции.

Рекомендуется начинать работу цеха с выпуска партий разнообразного печенья. Затем, когда цех окупится и вырастет, можно будет ввести в ассортимент новые единицы продукции. Помещение Чтобы начать работать, сначала необходимо найти подходящее помещение.

Центр инжиниринга Волгоградской области

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

деятельность, освоение новых видов продукции и услуг, увеличение объемов автономии, включающим бизнес-план использования привлеченных.

Республики Крым на осуществление финансовой поддержки промышленных предприятий 2. Министерство финансов Автономной Республики Крым предоставляет Комиссии и Министерству промышленной политики, транспорта, связи и топливно-энергетического комплекса Автономной Республики Крым как главному распорядителю бюджетных средств информацию об объемах средств, которые предусмотрены в бюджете Автономной Республики Крым на соответствующий год, для частичной компенсации ставок кредитования предприятий в соответствии с 2.

Предприятие, претендующее на получение финансовой поддержки, представляет полный пакет документов отраслевому министерству, Министерству экономики Автономной Республики Крым и Министерству финансов Автономной Республики Крым, которые рассматривают представленный проект в месячный срок и выдают заключения о целесообразности и эффективности проекта для экономики Автономной Республики Крым. Проект с прилагаемыми к нему заключениями передается Комиссии, а копии заключений вышеуказанных министерств - предприятию в единый пакет документов.

Указанные заключения являются неотъемлемой частью пакета документов при подаче в Комиссию заявления на частичную компенсацию ставок кредитования за счет средств бюджета Автономной Республики Крым. Комиссия рассматривает поступившие инвестиционные и инновационные проекты, заключения об их эффективности, проверяет их соответствие критериям отбора и приоритетам, обозначенным в Программе , и принимает решение о целесообразности предоставления предприятию частичной компенсации ставок кредитования за счет средств бюджета Автономной Республики Крым.

Комиссия при принятии положительного решения утверждает отдельные показатели эффективности реализации представленного инвестиционного или инновационного проекта, предусмотренные бизнес-планом, и выдает предприятию выписку из протокольного решения о предоставлении предприятию частичной компенсации ставок кредитования за счет средств бюджета Автономной Республики Крым. Министерство промышленной политики, транспорта, связи и топливно-энергетического комплекса Автономной Республики Крым на основании решения Комиссии заключает с предприятием договор о реализации инвестиционного или инновационного проекта в рамках Программы и осуществляет финансирование в соответствии с Положением.

Финансово-кредитные учреждения подают Министерству промышленной политики, транспорта, связи и топливно-энергетического комплекса Автономной Республики Крым ежемесячно до 7 числа месяца, следующего за отчетным, два экземпляра реестра заемщиков, нотариально заверенные копии кредитных договоров, выписку о получении кредита и справку-расчет о сумме процентов за весь период пользования кредитом с определением суммы компенсации.

Допускается предоставление копий кредитных договоров и выписки о получении кредита один раз в течение бюджетного года при отсутствии изменений в условиях кредитования. Министерство промышленной политики, транспорта, связи и топливно-энергетического комплекса Автономной Республики Крым направляет заявку главного распорядителя бюджетных средств Министерству финансов Автономной Республики Крым, а также составляет реестр в разрезе финансово-кредитных учреждений, осуществляющих кредитование, и не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным, направляет его в Управление Государственного казначейства в Автономной Республике Крым.

Бизнес-план развития сельскохозяйственного предприятия

Понятие бизнес-плана цели, задачи и приемы разработки Лекция. Бизнес планирование в организации Бизнес-план - план развития предприятия деловой единицы , необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса или количественного и качественного улучшения существующего вида деятельности. Бизнес-план в отличие от внутрихозяйственного плана предприятия обычно отражает развитие одного конкретного направления его работы на определенном рынке.

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов. В фермерских хозяйствах внутрихозяйственный план и бизнес-план могу совпадать как по объему, так и по содержанию.

это создание новых видов и направлений деятельности организации, под действием ориентирует производителя на освоение новых видов продукции, Третий этап – разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь — правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию. Хозяйственная стратегия формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия.

Можно выделить стратегию минимизации издержек производства; увеличения доли рынка сбыта,разработки и освоения производства изделий и услуг, не имеющих аналогов на рынке; создания новых рынков и отраслей промышленности, а также другие производственные стратегии. Основой разработки хозяйственной стратегии является стратегическое планирование.

Главная задача стратегического планирования — определение структуры, объемов, направлений капитальных вложений, исходя из конечных финансовых и рыночных целей предприятия. При стратегическом планировании, прежде всего, анализируется состояние, тенденции и степень влияния внешней среды то есть экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение общества, региона и т. Для разработки прогнозов сбыта используют различные методы: Товарная стратегия предприятия предполагает решение таких проблем, как оптимизация ассортимента производимых изделий, определение темпов обновления продукции в целом и по отдельным ее видам, исходя из анализа состояния и тенденций развития спроса и предложения.

Производственная программа — система плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры ассортимента и качества. Производственная мощность предприятия цеха, участка характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации. Определяется проектная, плановая и фактическая производственная мощность, а также коэффициент использования производственных мощностей.

На производственную мощность оказывают влияние технические, организационные, экономические и социальные факторы.

Бизнес–план освоения нового вида продукции

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты:

Главное здесь – правильное формулирование целей бизнес-плана, филиалов, конкретных проектов по освоению новых видов продукции или.

История Предприятие образовано в ноябре года Свидетельство о государственной регистрации 45 серия КО от За период существования предприятия выполнен большой объем ремонтно-строительных и отделочных работ с применением современных технологий и материалов Наличие 7-летнего опыта работы на рынке ремонтно-строительных услуг позволяет обеспечивать высокое качество этих работ и успешно конкурировать.

Кроме ремонтно-строительных и отделочных работ выполнялись работы по строительству зданий, бассейнов, монтажу цветомузыкального фонтана и горнолыжных подъемников. Организация бизнеса В основу организации компании и внутрикорпоративной культуры положены следующие принципы: В основе успеха работы данного проекта лежат следующие принципы: При этом заранее оговариваются сроки, технические характеристики товара и объемы поставок продукции, цены.

Так и реализовывать свои товары через сеть фирменных магазинов на территории Кемеровской области. Заказчик производит самостоятельно вывоз продукции, возможна также и доставка товара к покупателю силами Предприятия и за счет Предприятия. В данном случае в цену единицы продукции включаются затраты на доставку товара. Для того чтобы выйти на внешний рынок и на нем успешно бороться с конкурентами необходимо: Верность нашим принципам является залогом дальнейшего развития и процветания.

Стратегические партнеры Хладокомбинат — поставка сырья для мороженого. Использования глобальных компьютерных сетей, в частности , для оперативного получения и обмена информацией например, информация о ценах на продукцию, изучение рынка сбыта продукции и т.

В рамках республиканской «Недели бизнеса» прошли круглые столы